“健康中國”戰略：

到2030年，健康服務業總規模

將達到16萬億

近年，房企紛紛搶占16萬億藍海

但是誰做的最成功？

本期我們一起來探討

注：大健康包括了醫療服務、藥品、醫療器械、可穿戴健康設備、理療、美容、保健食品、健康食品、體育休閑、健康檢測、養生、健康家居、有機農業等，是繼IT產業之后第五波經濟浪潮的新支撐。

事實上

在房企轉型的風口中

大健康產業與文旅、金融一道成為熱門領域

據不完全統計，目前已有包括萬達、恒大、遠洋、融僑等超20家房企發力醫療大健康板塊，主要以投資新設或收購的方式，布局醫療、大健康，涉足醫療地產開發、醫院投資運營、醫藥器械與服務、非診療服務等領域。

實際上，地產開發商介入健康、醫療、養生養老等產業，其優勢在于資金實力相對雄厚，大型房企還可將醫療等資源與住宅社區結合，實現雙贏。

在投入與產出比方面，醫療行業與房地產行業截然不同：地產行業是周轉快、高利潤；而醫療、養老是長期投入、持續運營、回報周期長。這導致目前大部分進入醫療行業的房企，尚未形成成熟的商業模式和運營模式。

與直接投資醫院相比，醫養結合的盈利也不容易。來自戴德梁行的一份研究報告指出，養生養老健康產業投資大、退出難，具有較高的專業度，作為新興行業，專業人才匱乏，盈利模式不成熟，產業鏈不完善，各項成本偏高。

筆者以為，房企進入大健康產業要拋棄過去“高周轉”賺快錢的想法，一定要重視商業模式創新、產業資源整合、專業人才隊伍建設以及后期的可持續運營能力。下面，我們來看看國內都有哪些房企進入大健康產業，目前推進情況如何？

（一）

萬 達

在醫養行業投資金額已近1500億元

2015年，萬達集團開始提出轉型，不再做地產商，主動調整。

2015年7月，萬達與太平洋保險旗下的養老產業投資公司簽署全面業務合作協議，啟動雙方在養老行業的全面合作。

2016年1月，萬達與英國國際醫院集團簽訂總投資150億元的合作協議。用于在上海、成都、青島建設三座綜合性國際醫院。這是中國企業在醫療行業的最大一筆投資，也是英國國際醫院集團首次在中國運營管理醫院項目。

2017年7月3日，萬達集團在昆明新簽約三個投資項目，其中萬達計劃在昆明市投資500億元，打造以醫療、健康為核心，兼具體育、養生、度假、商業、商務、居住等功能的世界級醫療及大健康產業園。

2017年8月2日晚間，萬達宣布成立大健康集團，這是繼萬達商業、萬達文化、萬達網絡、萬達金融之后，誕生的另一名萬達新成員，預示著萬達在戰略層面已明確了重點發力大健康產業，輕資產運營，也解答了近期萬達海外并購受阻，國內資產出售的資產騰挪疑惑。王健林表示，5年之內將醫療產業發展為新的支柱產業。這個消息被各大媒體爭相報道。

2018年4月，萬達與成都市政府達成戰略合作，將耗資700億元，在成都建設醫療產業園區，共同打造一座世界級的醫療產業中心。此外，萬達還與四川大學華西口腔醫院簽署戰略合作協議，計劃投資90億元，在全國各地的萬達廣場，開設300家牙科診所。

截至2017年底，萬達在醫養行業的投資金額已近1500億元。

萬達大健康將以頂級醫院為核心，綜合醫藥、康養、商業、培訓多種產業為一體，走創新健康產業新模式。

2019年5月20日，廣州黃埔長嶺居出讓一宗商業兼醫療用地，地塊被萬達地產集團有限公司以總價13.4億元拿下，擬建國際醫院及康養項目。

（二）

萬科

布局170個養老項目依然虧損，但初心不改

萬科的養老地產業務目前集中在建設養老住宅和提供養老社區服務等方面。自2010年推行住宅產業化、商業地產、養老地產三大戰略后，他們已在杭州、北京已有多個項目進行了養老地產的相關嘗試。

2016年，萬科養老部門計劃與北京市國企北控集團合作推出怡園光熙長者公寓。

2017年底，萬科旗下的首個醫療項目廣州蕙心醫院舉行開業儀式，這是萬科進入康復醫療板塊的首次探索。

萬科計劃在未來2-3年深耕北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等核心城市，此外還將重點布局10個左右“三高”(老人基數高、人均可支配收入高、醫療水平高)城市，養老業務將發展成獨立業務板塊。

截止2018年，萬科的養老項目約為170個，基本都處于虧損狀態，但這似乎絲毫沒有動搖萬科做養老的決心。

2017年3月，萬科業績會上郁亮就曾公開表示，“目前萬科在全國的養老項目都沒賺錢。養老業務剛發芽，前期試錯階段我們可以不掙錢，甚至可以虧本，但一定要突破過去做地產的思維和習慣?！薄霸谖彝诵萸?，我一定要把萬科養老業務做好了再離開！”

“萬科做養老是有底線的：我們的養老業務不能去銷售商品，尤其是賣針對各種老年人的保健食品、藥品、器械、娛樂用品，絕對不能為利潤去忽悠和欺騙老人，這是萬科必須要堅守的！”

萬科打造隨園養老體系

以社區居家養老為重點

目前萬科集團在養老業務方面已經布局了152個城市，170個養老項目中帶床位項目約50個，無床位的日照/居家服務中心約120個，無床位的大部分集中在浙蘇兩省。這些數據再次印證社區居家養老在萬科養老體系所占據的主導地位。

以隨園養老體系為例，梳理下萬科養老的產品設計：

第一是服務于活力長者的隨園嘉樹養老公寓；

第二是康護醫療，涵括為術后康復及失能長者服務的隨園護理院、提供專業康復護理服務的隨園康復中心及中醫診所隨園里仁堂；

第三隨園之家是居家養老；

第四隨園智匯坊為老人提供社區照護服務。

四大產品之間既相互獨立，又相互依托和打通，實現了長者人群的全面覆蓋和服務生態閉環。

（三）

恒大集團

則切入細分領域

2016年11月28日，恒大健康產業集團在廣州召開新聞發布會，首次對外公開其三大產業發展戰略（優化醫療服務、完善健康保障、發展大健康產業），并著力布局高端醫院和分級醫療、社區醫療與養老、醫學美容及抗衰老在內的三大核心服務內容。

在優化醫療服務方面，恒大健康將構建以高端國際醫院為龍頭，社區健康管理服務體系為基礎，整合各地三甲醫院資源，將優質醫療資源導入社區，建立信息互通、分級診療、醫養融合的“三位一體”醫療服務體系。此外，在發展大健康產業方面，恒大健康將與金融、旅游、互聯網、運動、休閑等多產業跨界融合，孵化大健康新產業、新業態、新模式。

恒大健康涵蓋所有核心服務的首個落地項目——“恒大·養生谷”項目已于2016年在三亞海棠灣落地，將打造健康宜居生活空間，提供涵蓋健康教育及預防、醫療服務、頤養康復、醫美抗衰、健康保障等7大模塊22項標準的系統化健康生活服務。

據悉，恒大養生谷并不只是養老項目，而是從養老出發，定義了四個主要園區，即頤養、長樂、康益、親子四大園，年齡覆蓋從孕前、嬰兒直到百歲老人。恒大健康董事長時守明表示，目前，恒大健康已布局12個恒大養生谷，未來三年計劃實現布局50個以上。

（四）

保利地產

保利地產算是首批進軍養老產業的企業之一，也是投入資源最多的一家。從2012年開始全面性的布局養老產業，以居家養老、社區養老和機構養老“三位一體”養老模式，覆蓋中國式的養老需求。

保利規劃用5年時間，在50個城市籌建80-100家和熹會;社區居家養老方面，則在未來3年時間，在30個核心城市籌建300家和熹健康生活館，包括30家旗艦店和270家體驗店。未來，保利預計在固定資產與運營資金方面投入50億-60億元。

此外，保利還培育以“中國國際老齡產業博覽會”為平臺，成立“中國養老適老產業聯盟”，整合行業資源，經過培育，形成養老服務機構、護理培訓機構、適老化住宅、養老產業研究中心、醫療資源在內的產業鏈生態系統。

保利養老業務目前的盈利部分則來自于：居家養老提供適老化設計和上門養老增值服務收取的費用；社區養老通過提供健康生活館商品和服務收取有償服務費，以及機構養老收取的月租金與專業服務費。短期內能微利盈利！

（五）

泰禾集團

2015年5月，泰禾集團參與發起設立海峽人壽保險股份有限公司，持股比例為10%。

2017年6月19日，泰禾投資以106億港元完成收購大新金融旗下的壽險業務（包括大新人壽保險有限公司與大新保險服務有限公司），并與大新金融旗下大新銀行有限公司簽訂了15年獨家銀保協議。11月24日，泰禾旗下香港人壽業務被命名為泰禾人壽保險有限公司。

2018年5月，泰禾集團董事長黃其森說，要在5年內，在醫療領域投資800~1000億元。

在泰禾集團發布的“泰禾+”戰略中，泰禾醫療是泰禾+全生命周期服務板塊重要核心部分，通過打造旗艦綜合醫院、?？漆t院、互聯網醫療及健康管理中心等，打造獨具泰禾特色的“保障、呵護、建立”三大層次健康服務，以“四全服務、四大特色、五個一服務”，為業主及家庭提供國際水準的全方位定制健康服務。

目前，泰禾醫療旗下已收購了全美第一的高端腫瘤放療中心AIQ愛萊恩斯醫療服務公司，同時和哈佛麻省總院、威爾康奈爾醫學院、布列根女子醫院等國際一流醫院達成合作，將美國的管理模式帶到中國。同時，泰禾醫療還在國內與清華大學醫管院，同濟大學醫學院合作，重視醫療人才培養。

依托這些國內外的頂尖資源，泰禾醫療健康管理中心將全面深化“五個一”服務，為每一位業主配備了一個24小時在線的咨詢服務號、一個專屬的醫療移動服務車、一個健康管理師、一個全科的醫生團隊和一個遍及全世界的網絡服務，讓泰禾高端醫療服務切實落到每一位業主身上。

泰禾依托自身在醫療、教育、養老、商業、文化等相關領域的優勢資源，一站式解決業主在各方面的生活需求，為業主提供衣食住行、醫教娛保等全生命周期服務，真正助其實現品質美好生活。

（六）

融僑集團

融僑醫療2015年成立，至2018年與英國一流醫療和醫療教學、科研資源達成合作，包括與英國諾桑比亞醫療NHS基金會(Northumbria Healthcare NHS Foundation Trust)、英國諾森伯蘭郡議會(Northumberland County Council)達成長期戰略合作伙伴關系，引入英國一流醫療和醫療教學、科研資源。

2019年1月3日，融僑集團攜手同道醫師集團宣布強聯手，首批合作醫院為福州同道口腔醫院（已建成的口腔?？漆t院）、福州同道醫院（即將建成的二級綜合性高端醫院）。以上合作醫院在提供民生醫療服務的同時，還將參與到融僑社區連鎖門診和養老社區的管理與運營，為融僑客戶、融僑下屬各公司提供各項專業醫療和健康管理支持，形成資源互補。未來，雙方還搭建多層次的大健康醫療平臺。

融僑集團計劃投資超過10億英鎊進入醫療領域，發展醫療、康體、保健、養老、護理等大健康醫療體系。

（七）

復星集團

復星最近一直在推蜂巢城市。所謂蜂巢城市，第一個差別就在于項目為城市提供的功能，不是簡單的居住功能和辦公功能，而是要有城市的核心功能。但是，城市核心功能的定義仍然是模糊的，復星在養老地產、醫療領域方面的大手筆投資為核心功能點題。

梁信軍直截了當地說：“我覺得6年到8年內，大健康就會成為中國第一大行業。如果你過去一直碰房地產，為何不去碰碰大健康，從培訓教育、研發、醫藥制造、醫藥批發到零售，醫院下游到養老，再到醫療，整個健康大的產業支付，保險，支付渠道等等整個環節我覺得非常大的體量，很多人都是可以做的?！?/span>

（八）

寶能集團

2016年9月23日，姚振華在“第三屆粵商大會高峰論壇”上解讀寶能集團發展戰略，其健康醫療布局架構亦浮出水面，即協同人壽保險和養老產業，發展高端醫療、康復保健、養生美容等健康產業。

姚振華還拋出了興建醫院的計劃：未來5-10年，投資500億元在全國興建10家以上三甲綜合醫院。

寶能集團官網顯示，集團旗下民生產業板塊下的一個子板塊即健康醫療。寶能稱，“正在嘗試醫療地產領域，打造面向中高端市場的醫療綜合體，項目涵蓋常規醫院和特色醫院，引進國際一流專家型醫療團隊和技術、設備，為公眾提供高標準的養老、醫療、保健等稀缺民生服務?！?/span>

(九)

富力地產

2016年11月2日，富力地產與加州大學洛杉磯分校醫療中心（簡稱UCLA Health）簽署咨詢服務協議，宣布在廣州開發引入新型國際醫院。

富力對醫療的布局由來已久。2015年，與暨南大學附屬醫院合作的富力紅樹灣醫院已開業。

2017年，富力與UCLA Health和Medpoint確定雙方共建合作醫院；同年，富力醫療健康產業管理公司成立。

未來，富力將布局全國重點城市及片區，通過“中心醫院+衛星診所”模式，形成城市醫療網絡。

(十)

魯能集團

魯能集團與互聯網醫療平臺微醫戰略合作，深化“互聯網+家庭醫學+地產”領域布局，將微醫旗下微醫全科中心的品牌和服務植入到魯能集團的大型地產項目中。

魯能集團方面表示，雙方將率先在文昌、?？?、濟南、重慶等重點城市合作落地，后續將重點在健康產品線“魯能泰山9號”及體育產品線“魯能泰山7號”規劃落地。隨著微醫全科的進入，魯能社區居民將可享受到線上線下結合的疾病診療、遠程會診、健康促進、慢病隨訪、康復管理等一站式的健康醫療服務。

魯能集團健康產品線“魯能泰山9號”重點發展活力養老、智慧健康、綠色抗衰三大核心健康服務體系，立足以健康社區、健康特色小鎮、健康度假目的地三類產品定義中國一億中產階級的“國際健康休閑生活方式”。

目前，泰山9號在濟南、蘇州、大連等地進行首批建設開發，未來將布局全國。

(十一)

遠洋地產

遠洋地產通過與國際知名養老服務商合作的方式發力養老產業。

2013年，其與哥倫比亞太平洋公司、美國養老服務商Emeritus集團簽署協議，共同組建中外合資企業進行開發和經營。同年，遠洋首個養老產品“椿萱茂”在北京落地，其主要打造CLRC長者社區、CB老年公寓、CC照料中心三條產品線，為老年人提供全生命周期服務。遠洋地產總裁李明曾經表示，未來養老在戰略上或會成為遠洋地產的主要業務之一。

（十二）

綠城集團

綠城在健康生態體系的搭建之外，很大一部分精力在于為其養老產業籌謀。綠城近期的一大動作在于，通過入股百年人壽布局康養產業，計劃在養老地產、康養小鎮、醫療服務等領域，塑造“地產+健康+醫療+保險+養老”的獨特產品優勢。

(十三)

華潤置地

2017年9月25日，華潤置地與同屬華潤集團旗下的鳳凰醫療簽訂戰略合作協議，大規模布局醫療、養老和大健康產業。

資料顯示，華潤鳳凰是中國首家在國際資本市場上市的醫療企業（股票代碼：1515.HK），依托區域內投資和管理的三級、二級、一級和社區醫療機構形成區域協作醫療體系RIDS網絡，華潤鳳凰構建了區域協作醫療體系，聚焦分級診療體系和新型社區服務診療連鎖體系（UCC）。

據華潤置地方面介紹，鳳凰醫療旗下的UCC連鎖診所，將首先在海南石梅灣旅游度假區和深圳華潤集團總部大廈（春筍）落地，診所的性質和定位，將視具體情況而定，華潤置地對診所的設立和運營會給予必要支持。

后續發展中，以石梅灣和春筍項目為基礎，鳳凰醫療UCC連鎖診所或相應的等級醫院，也將配屬至華潤置地在華南各省市的其他開發項目中。

(十四)

綠地控股

加速進軍養老，200億布局康養產業

作為綠地大健康產業的核心平臺，綠地康養未來將著重發展醫療產業、養老產業與健康產業。綠地會將之當成重資產長周期的產業來運營，醫、康、養相互聯動，擇機、擇地開設?？漆t院與國際醫院，并結合互聯網、大數據等技術手段提供精準醫療與遠程醫療解決方案，尤其是將切入金融產業。

綠地控股集團董事長、總裁張玉良說，“對企業而言，關鍵在于如何充分發揮現有產業優勢，找準康養產業的切入點，實現‘1+1>2’。綠地已率先布局，今年上半年康養產業戰略破題，籌建推進‘醫康養’核心產業平臺建設?！?/span>

按照計劃，綠地康養將投資200億，在全國一線城市、省會城市及周邊、旅游度假區等區域開工100家康養谷酒店，五年內在國內外形成500家連鎖，同時對優質康養資產推進資產證券化。

房企為何鐘愛醫療健康行業？

1、房地產（其實就是賣一種生活方式）和醫療健康（業主享受健康幸福生活的保障與前提）行業本身就是絕配，相得益彰，互相促進。

2、醫療健康概念、資源與服務對主業地產項目的品牌、品質、配套服務、業主服務、項目促銷乃至去和政府洽談拿地、地塊升值都有巨大助力、幫助和提升。

3、有利房地產企業轉型養生、養老、健康、文化和旅游地產。

4、醫療健康養老行業本身就是一個潛在巨大金礦，除了輔助主業，還能為房企探索和培育新的業務增長點。

5、我國大健康產業利潤率在10%-30%之間。依托全國大規模的社區資源，以房、醫合作的形式各取所長，為社區提供醫療配套和健康增值服務，將為地產企業帶來更多盈利機會。

6、目前養老機構床位數遠遠無法滿足國家規劃與社會需求，養老供需失衡間的矛盾，無疑是養老市場的留白，為養老產業的發展留下了無限的空間。房企在轉型過程中，對養老地產持續探索與創新，形成了多種特色化經營模式，找到了未來可持續經營的新的盈利增長點。

7、地產企業跨界發展醫療健康產業，可以更加有利于打通資金通道，實現輕資產化經營，助力發展核心業務。（來源：搜狐）